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営業本来の仕事ができていない」新社長の即断即決で、事業のボトルネックを迅速に解消!
具体的な課題と導入効果
導入前
属人的な見積業務が営業活動を圧迫し、お客様とのコミュニケーション時間を十分に持てていなかった
営業は見積対応に追われ、顧客へのヒアリングや訪問に時間を割けず、回答遅れによる受注機会の損失も生じていた。見積業務を担えるのは2名のみで、それぞれ算出方法が分かれていたため、担当が代われば同じ図面でも金額が変わる。誰かが辞めれば会社にノウハウは残らない状態だった。
導入後
見積業務を標準化し、営業がお客様と向き合う時間を取り戻した
既存のExcelを基準に算出ロジックを統一したことで、誰が作成しても同じ金額が出せる状態へ。過去の類似案件を数十秒で検索できるようになり、見積作成時間を大きく短縮。空いた時間は顧客へのヒアリングや訪問に充てられている。新たに営業部へ異動した担当者も約3週間で見積の独り立ちを果たし、ノウハウが個人ではなく会社に残る状態を構築している。
山梨県甲斐市に本社を構える株式会社サンシン精工様。半導体製造装置関連の部品を軸に、自動車、医療、インフラまで幅広い分野の切削加工を手がけています。大型から小型まで、加工機械を幅広く揃え、技術開発部では設計から組立、配線までを一貫して担う。多種多様な加工ニーズに応える強固な体制を、40名弱のメンバーで築き上げてこられました。
しかし、2025年、代表取締役社長に就任した大間様が最初に目にしたのは、「営業本来の仕事ができていない」という事業のボトルネックと、その原因となっていた属人的な見積業務でした。
初回の接点から約1か月で匠フォース導入を即決し、属人化していた見積業務を標準化。営業メンバーがお客様との時間を取り戻すまでの歩みをお伝えします。
■ 会社概要
社名:株式会社サンシン精工
所在地:山梨県甲斐市
事業内容:精密機械加工部品、金型、治工具の製造及び省力化設備、メカ・制御装置の設計・製作
設立:1985年9月
従業員数:39名(2026年1月現在)
インタビューにご協力いただいた方
株式会社サンシン精工様
代表取締役社長 菊地 兼治 様
第1製造部 部長 小杉 新 様
営業部 副部長 須田 徳彦 様
生産管理部 調達係 主任 阿部 健司 様
生産管理部 システム担当 山田 智之 様
匠技研工業
カスタマーサクセス 井ノ上 和樹
※本記事の掲載内容はすべて取材時(2026年6月)の情報に基づいています。
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